诺特兰德左旋肉碱有没有副作用

本文将为您讲述诺兰左旋肉碱的副作用以及汤臣倍健能否吃饱的相应知识点。希望对您有所帮助。不要忘记为此网站添加书签。

随着张继科事件的不断展开，曾经代言的保健品牌Notland再次被网友曝光，因为其产品的许多营养指标不符合标准。 Notland陷入舆论危机，汤臣倍健能否抓住机遇，抢占市场份额？

2023年3月18日，汤臣倍健公布2022年度业绩报告。全年营收78.61亿元，同比增长5.79%，归属于母公司净利润13.86亿元，同比下降20.99%。在保健品整体增长的环境下，汤臣倍健为什么营收不增，利润不增？

此前，公布2022年业绩后，汤臣倍健的营收和归属于母公司的净利润均较年初预算出现较大偏差。汤臣倍健董事长梁云超表示，“这样的结果显然令人难以接受”。 2023年4月3日，汤臣倍健发布2023年一季度业绩预告，预计归属母公司净利润预计同比增长35%-55%。不知道一个月前的“不可接受”的情况会不会重演。不过，更关键的是其经销商渠道萎缩的情况能否得到改善。

增收不增利润，经销商数量锐减

2022年，对于汤臣倍健来说，几乎是品牌知名度转型的一年。

根据2015年出版的企业自传《诚信赢得世界——不一样的汤臣倍健》，梁云超通过研究安利纽崔莱及传统渠道企业的直销，得以将膳食补充剂产品引入中国非直销领域。线下成为汤臣倍健早期的主要销售渠道。例如，药店是汤臣倍健的主要销售渠道。通过在药店设立专区，汤臣倍健的收入保持了较高的增长速度。

随着互联网技术和产品的普及，消费者的消费观念发生了变化。此前，中国青年报的一份数据显示，疫情时代的保健品市场发生了“变化”。 —— 保健品购买主力逐渐转移。从中老年人到90后，占比超过25%，而这部分人的消费定位更偏爱天猫、京东等线上渠道。尤其是疫情这三年，汤臣倍健意识到变革的紧迫性，抢占线上工具势在必行。

2017年，汤臣倍健聚焦年轻消费者，陆续推出软糖、泡腾片、饮料等产品，取得了良好的业绩。 2021年，汤臣倍健加快创新步伐，发起线上线下一体化运营变革。

胶原蛋白软糖

销售费用大幅增加仅带来营收78.61亿元，同比仅增长5.79%。收入增速远远落后于销售投资。 2020年销售费用率为40.3%，较线上线下一体化提出前上升10.5个百分点。可见，汤臣倍健似乎并没有抓住网络营销的本质。反之亦然，净利润下降也是情理之中。

汤臣倍健早期营收快速增长主要依靠经销商。 2022年，分销模式营收59.57亿元，同比下降2.27%；经销商总数为1039家，比上年末减少132家。拓展线上直销渠道是触及经销商核心利益的举措。

直销和分销是相互依存、相互竞争的。在此前的投资者调查中，汤臣倍健也表示，线上销售或多或少会对线下价格体系产生一定影响。继续扩大经销商规模，还是继续加大自营投入？如何平衡这种关系，是汤臣倍健值得思考的问题。

诺兰沦陷，汤臣倍健能吃饱吗？

保健食品是具有特定保健功能的食品。因为它不是以治疗疾病为目的，所以需要特定的成分。保健品往往来源于天然动植物原料的提取，因此在研发方面，比药物研发容易得多。然而，保健品的功效往往缺乏标准，很多保健品可能会产生副作用。虽然保健品的副作用普遍低于药物，但从理论上来说，还是不能随便吃的。

正因为如此，保健品的宣传不宜过分夸大。 2018年，丁香博士曾发表过一篇关于保健品的文章。内容可能是关于一个被诊断出患有恶性生殖细胞肿瘤的孩子。他相信了保健品销售人员的说法，停止了常规医疗服务，最终导致孩子痛苦死亡。直到张继科的翻盘，大家才再次关注保健品本身的质量。

汤臣倍健的广告也带有浓重的诱导色彩。例如，抖音上宣传的夜肝片，让人们误以为它可以解决十年来的脂肪肝问题。他们甚至邀请名人为自己代言，称肝病早、中、晚期的人可以用汤臣倍健的产品治疗，堪比“神药”。

推出回春产品后，汤臣倍健的泡腾片、叶黄素、维生素等产品已被大量用户接受。但此后，汤臣倍健仍然迷信过去的成功经验，将精力投入到营销上，而不是加大产品研发。 2018年以来，汤臣倍健研发投入超亿元，达到1.035亿元。随后几年投资分别为1.26亿元、1.4亿元、1.503亿元。 2022年，这一数字仍将维持在1.585亿元。 1亿元。与数十亿的营销投入相比，汤臣倍健的研发投入“小得可怜”。

尽管如此，汤臣倍健仍然以创新和变革而自豪。自2012年建成第一座“透明工厂”以来，先后从10多个国家引进国际知名品牌生产及辅助设备150余台套。从澳大利亚收购的主打产品是益生菌产品LSG，似乎承担起了研发的重任。

在门槛并不高的保健品行业，汤臣倍健的长尾法则需要扎实的品质、技术创新、持续的研发积累等壁垒。天眼查数据显示，汤臣倍健近20年共申请发明专利209项，有效专利94项。保健品具有很强的医疗属性。随着行业的成熟和大健康时代的到来，相关部门必然会对保健品进行更加规范的监管，值得汤臣倍健关注。

2022年1月，有媒体对诺特兰产品进行了检查。 Nottland强化矿物质代餐奶昔固体饮料钠值标签值为314mg/100g，实际测定值为460mg/100g；黑猫的投诉显示，有用户反馈，Notland的左旋肉碱产品存在问题。每次喝完都会感觉疲惫、腹胀，甚至头晕。但由于张继科的个人影响力和大规模的销售投入，这一消息并没有受到消费者的重视。

数据显示，2022年我国保健食品行业市场规模为3946.8亿元，同比增长2.95%。在行业向上的趋势下，如果诺兰因张继科和质量问题而受到消费者的抵制，这对汤臣倍健来说是好事吗？这可能很困难。从深潜原子的角度来看，汤臣倍健的竞争并非来自Notland，而是来自低价产品。

以京东平台为例。汤臣倍健的保健品大部分售价都在百元以上，而诺兰得的产品售价只有几十元。具体来说，同一款产品，汤臣倍健的60片叶黄素酯产品售价为119元，而诺兰的60片叶黄素酯咀嚼片售价仅为24.9元。可见双方的受众并不一致。 Notland倒下了，汤臣倍健也吃不饱。

蓝莓叶黄素酯

汤臣倍健创始人梁云超表示：“营养保健行业有两个发展方向，一是重功能的保健食品，二是轻功能的食品化、快消化。前者主要是功能性的食品。”侧重于维生素、矿物质和动植物提取物原料，需要大量研发投入，门槛较高；后者受年轻人欢迎，门槛较低，但竞争激烈。”

这两条路看似简单。如果汤臣倍健继续注重营销而忽视研发，就很难积累第一个方向所需的技术壁垒；高客单价+线下为主的产品模式也将难以赢得年轻人的青睐。可以预见，每一条路实施起来都不容易。